12月3日下午，漳州交通集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林長(zhǎng)河帶隊(duì)調(diào)研交發(fā)工貿(mào)集團(tuán)權(quán)屬通暢公司。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、企管部，交發(fā)建設(shè)集團(tuán)及交發(fā)工貿(mào)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組詳細(xì)聽(tīng)取了通暢公司關(guān)于2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作安排的匯報(bào)，逐一分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決思路和對(duì)策。
林長(zhǎng)河強(qiáng)調(diào)：一要攻堅(jiān)克難，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。積極拓展外部業(yè)務(wù)，聚焦城市更新和鄉(xiāng)村振興道路改造項(xiàng)目，搶占市場(chǎng)份額；同時(shí)加大研發(fā)投入，推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率和產(chǎn)能效益。
二要多措并舉，以市場(chǎng)為主導(dǎo)充分發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢(shì)。牢牢把握“八閩綜合改革行動(dòng)”試點(diǎn)單位的重要契機(jī)，圍繞市場(chǎng)化發(fā)展方向，推進(jìn)勞動(dòng)分配與機(jī)制體制改革，先行先試，著力突破現(xiàn)有用工機(jī)制約束，留住專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置與高效利用，為企業(yè)發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
三要筑牢根基，凝聚合力共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作，形成“一盤(pán)棋”的工作格局，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
